成都水上游樂設施如何優化水上公園管理？

　　1、做好各個環節的管理，使企業有效規范經營。在發展水上公園管理模式的同時，有必要積極引進國外成功的管理模式，吸收國外水上公園的成功經營經驗，尋求自己的發展。

　　2、做好市場細分和營銷，有針對性地開發、設計和組合產品。對于中國的水上公園，我們必須注意從水上公園市場的定位中突出自己的特點，努力做到沒有我，沒有別人，沒有別人，沒有別人，沒有別人。從市場上劃分做新蛋糕，突出特色管理，開發新客戶來源，開拓新市場，讓自己在市場上更有吸引力和競爭力。

　　3、建立具有企業特色的企業管理文化，建立規范、人性化的管理機制；在激烈的市場競爭和經濟背景下，企業管理的重點應該轉向企業管理文化的建設，真正樹立以人為本的管理意識，落實現代人的管理理念，鼓勵全體員工參與管理。

　　4、重視水上公園的硬件建設，提高公園質量。如公共設施建設、通信設施建設、廁所革命建設、污水排放和垃圾分類管理、旅游交通硬件建設和管理、現代票務管理系統建設、公園休息設施建設、游客便利設施等。水上公園，重要的是配能滿足游客需求的優質水上公園設備，突出硬件自身優勢，創造有效的市場競爭力。

　　5、水上公園必須繼續引入新思路，追求水上公園管理內容的豐富性和項目的多樣性，保持水上公園的強大生命力。每三到五年，水上公園就會引進先進的水上娛樂設施和娛樂項目，注重活動內容的創新，以滿足不同層次游客的需求。從內容上吸引游客，擴大客戶來源。